Além da Operação: Crescimento Exige Liderança de Ecossistemas e Estratégia Colaborativa
- Assessor de Imprensa
- há 3 dias
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Palestra no I Startup Connect alerta que empresários perdem o "cavalo selado" do mercado ao ignorar a interconexão de seu micro e macroecossistema.
Porto Velho, RO – A coach e mentora Maíres de Carli trouxe ao I Startup Connect Rondônia uma provocação direta sobre a mentalidade empresarial. Em sua palestra, "Liderar Seu Ecossistema de Negócios - Como se tornar Protagonista do Crescimento", ela defendeu que o crescimento sustentável é impossível na "solidão empresarial" e que a nova fronteira da competitividade está na colaboração.
Maíres destacou que muitos empresários se limitam a atuar 80% do tempo na operação diária e, por consequência, perdem oportunidades estratégicas.
"Não ter consciência do ecossistema ao qual se pertence é abrir espaço para que outros o liderem em seu lugar. Você perde o timing, perde o 'cavalo selado' do mercado, por estar imerso apenas nas urgências," alertou a especialista.
O Mapa Mental da Coopetição
A palestra explorou o conceito de micro e macroecossistemas, que abrange desde clientes e fornecedores até associações regionais e o próprio ambiente familiar. O empresário que cresce é aquele que entende e domina esses níveis de interação, construindo vantagens competitivas que "ninguém consegue copiar".
Um dos pontos altos da exposição foi a quebra do mito da competição isolada. Maíres propôs o conceito da "coopetição" – cooperar e competir ao mesmo tempo. Segundo ela, olhar para concorrentes como potenciais parceiros, unindo forças para soluções conjuntas, é o caminho que acelera o crescimento de toda a comunidade.
Três Passos para a Liderança Estratégica
Para tornar o conceito de liderança do ecossistema prático, a palestrante apresentou um mapa mental com um exercício de três passos:
Diagnóstico: Listar todas as influências e agentes que impactam o negócio.
Definição de Papel: Compreender qual problema a empresa resolve de forma única e como ela se posiciona como referência no ambiente.
Comunidade: Buscar conexões estratégicas, hubs e redes, pois o envolvimento ativo é o que garante longevidade e diferenciação.
A palestra concluiu que liderar um ecossistema não é uma opção, mas uma necessidade para quem busca sair da estagnação e atingir novos patamares de escala e impacto no mercado.
Link da palestra: https://www.youtube.com/watch?v=I8qzGX2HofQ&t=489s
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